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2025-12-11
来源:莫斯特展览

Unleashed的最新数据显示,2025年第三季度,澳大利亚的服装、鞋类和配饰制造商将库存水平从上一季度的151967美元降至53588美元,降幅为64.7%。大幅削减标志着五年多来最低的库存水平,而随着企业优先考虑更精简、更高效的运营,利润率提高了8.19%。
由于该行业面临严峻的消费者环境,销售额从460175美元降至253268美元,但积极的去库存策略带来了利润率的大幅提高。
交付周期也显著改善,从第二季度的33天降至18天,接近去年基准的17天,略高于全国制造业平均水平的16天。Unleashed在一份新闻稿中表示,这一转变标志着在长期中断后恢复正常运营。
去库存化举措与澳大利亚更广泛的制造业趋势相一致,澳大利亚企业已从疫情时期的缓冲建设转向精益库存战略,以保护盈利能力和流动性。在全国范围内,小型和微型制造商的季度销售额增长了9%,达到625400美元,同时利润率提高了3.2%。
Unleashed生产和分销主管Jarrod Adam表示:“尽管消费者支出谨慎,能源价格飙升,劳动力成本高昂,但澳大利亚的小型和微型制造商一直在适应并蓬勃发展”。
“制造商已经找到了一些需求并加以利用。真正的故事是运营意识;公司专注于增加收入和扩大盈利能力,而不会将资本投入过剩的库存。这是从疫情时期建立缓冲区的心态的根本转变。”
该报告还比较了英国和新西兰的表现,得出的结论是,澳大利亚的运营在效率方面处于领先地位。第三季度,各行业的平均库存从第二季度的462735美元降至311200美元。原材料采购也大幅下降,下降34.9%,至339371美元,加强了向有纪律、数据驱动的库存控制的转变。
亚当补充道:“第三季度支点的绝对速度是惊人的”。“交付周期下降了36%,库存下降了33%,采购下降了35%,但利润率却上升了近4个百分点。当制造商拥有实时数据并有信心采取行动时,这就是有纪律的库存管理”。
新西兰服装制造商Norsewear的老板Tim Deane表示:“这是一个艰难的18个月,尤其是对零售商来说,但我们现在看到市场需求首次出现温和复苏,这非常令人鼓舞。”。“我们需要一个全行业战略来降低能源成本,更好地利用技术来提高生产率”。
该报告基于1000多家澳大利亚中小型制造商在服装和时尚等类别中使用Unleashed的数据。
Fibre2Fashion新闻台(SG)
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